Zum Inhalt springen

Leistungen

Strategic Cost Reduction als System

Unsere Module sind so gebaut, dass sie einzeln helfen und zusammen besonders stark sind: Baseline schaffen, Hebel priorisieren, Umsetzung sichern und Governance schlank halten. Sie entscheiden, ob Sie punktuell starten oder ein vollständiges Programm aufsetzen.

Wir arbeiten bewusst ohne Überinszenierung: klare Artefakte, präzise Entscheidungen, belastbare Messlogik. Das sorgt für Tempo und Stabilität, auch wenn mehrere Bereiche beteiligt sind.

Typische Einsatzfelder

  • Materialkosten: Panels, Spezifikationen, Verhandlungslogik
  • Prozesskosten: Durchlaufzeit, Rework, Freigaberegeln
  • Overhead: Tools, Meetings, Rollen, Standards
  • Governance: Lean Boards, KPI-Set, Auditfähigkeit

Kein „One size fits all“. Wir passen Scope und Tiefe an Datenlage, Reifegrad und Ressourcen an.

Module

Jedes Modul ist auf schnelle Entscheidungsfähigkeit ausgelegt. Sie bekommen eine klare Struktur: Input, Vorgehen, Output und wie Erfolg gemessen wird. So lassen sich intern Erwartungen steuern und Ergebnisse nachvollziehbar kommunizieren.

1) Baseline & Spend-Transparenz

Wir konsolidieren Kosten, Volumen und Treiber in einer Baseline. Ergebnis: eine Zahl, die alle nutzen, plus klare Cluster für die größten Hebel.

KategorienTreiberBaseline

2) Hebel-Portfolio

Maßnahmen werden nach Wirkung, Aufwand und Risiko priorisiert. Jede Maßnahme hat Owner, Voraussetzung, Messlogik und Termin.

PriorisierungRisikoOwner

3) Spezifikations- und Varianten-Review

Wir reduzieren Komplexität: Varianten, Spezifikationen, Servicelevels. Ziel: gleiche oder bessere Wirkung bei niedrigerem Total Cost.

KomplexitätTCOStandards

4) Einkaufshebel & Vertragslogik

Panels, Bündelung, Indexmodelle und Ausnahme-Management. Ergebnis: weniger Ad-hoc-Deals und stabilere Kostenentwicklung.

PanelsIndexAusnahmen

5) Prozesskosten & Zykluszeit

Wir identifizieren Rework, Wartezeiten und unnötige Freigaben. Maßnahmen werden so gestaltet, dass sie den Betrieb entlasten.

DurchlaufzeitRACIRegeln

6) Lean Governance & KPI-Set

Ein schlankes Steuerungsmodell, das Wirkung sichert: wenige KPIs, klare Schwellen, feste Boards, definierte Ausnahmen.

KPIBoardAudit

Lieferformat

Sie erhalten umsetzbare Outputs: Baseline, Maßnahmenportfolio, Entscheidungsvorlagen, Regelwerke und ein kompaktes KPI-Set. Alles so gestaltet, dass Ihr Team es weiterführen kann.