Über acolorvz
Wir sind ein spezialisiertes Team für Strategic Cost Reduction mit einem klaren Anspruch: Kosten senken, ohne den Kern des Geschäfts zu beschädigen. Statt kurzfristiger Kürzungen schaffen wir Transparenz, priorisieren Hebel und begleiten Umsetzung bis zur Stabilisierung.
Unsere Arbeit ist bewusst minimalistisch: wenige, gute Artefakte, klare Entscheidungen, saubere Dokumentation. Dadurch bleiben Projekte schnell, überprüfbar und für Finance wie Operations gleichermaßen nutzbar.
Kurzprofil
- Fokus
- Einkauf, Overhead, Prozesse
- Arbeitsform
- Workshops + Umsetzungssprints
- Output
- Baseline, Portfolio, Governance
- Prinzip
- Erklären statt behaupten
Wenn eine Maßnahme nicht messbar, nicht umsetzbar oder zu riskant ist, kommt sie nicht ins Portfolio.
Woran wir uns messen
Gute Kostensenkung ist stabil, nachvollziehbar und kompatibel mit dem Betrieb. Deshalb arbeiten wir mit drei Messdimensionen: finanzielle Wirkung, operative Machbarkeit und Risiko. Jede Maßnahme erhält eine klare Messlogik, einen Owner und eine Entscheidung, die dokumentiert ist.
Zusätzlich legen wir Wert auf Akzeptanz. Wenn Regeln zu kompliziert sind oder Prozesse die Realität verfehlen, entstehen Schattenkosten. Unser Ziel ist eine reduzierte Komplexität, die sich im Alltag bewährt.
Wirkung
Savings getrennt nach Potenzial, Business-Case-Freigabe und Realisierung. Keine Vermischung, keine KPI-Kosmetik.
Machbarkeit
Prozess- und Systemabhängigkeiten werden vor Umsetzung geklärt. So werden Maßnahmen nicht im Alltag „abgespült“.
Risiko
Lieferfähigkeit, Qualität, Compliance. Risiken werden bewertet, mitigiert und als Entscheidungsgrundlage transparent gemacht.
Dokumentation
Entscheidungen, Annahmen und Messlogik sind nachvollziehbar. Das erleichtert Auditfähigkeit und Nachsteuerung.
Arbeitsweise
Wir arbeiten eng mit Ihren Teams. Ziel ist, dass Ownership im Unternehmen bleibt und die Methoden intern weiter nutzbar sind.
Was Sie erwarten können
Sie erhalten eine klare Roadmap, die zu Ihrer Organisation passt: welche Hebel zuerst, welche Daten nötig sind und welche Entscheidungen getroffen werden müssen. Wir bevorzugen große, saubere Hebel statt langer Listen. Dabei bleiben wir transparent in Annahmen, Risiken und Messlogik.
In der Umsetzung arbeiten wir mit kurzen Zyklen und sichtbaren Ergebnissen: Entscheidungsvorlagen, Standards, Regelwerke und eine Lean-Governance, die nicht bremst. So wird Kostensenkung zu einer wiederholbaren Fähigkeit.
Kontakt
Wenn Sie ein konkretes Thema haben, sprechen wir es direkt anhand Ihrer Ausgangslage durch.
Adresse
acolorvz GmbH, Friedrichstraße 88, 10117 Berlin, Deutschland
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